Efectividad del control interno en tesorería: Diagnóstico en una empresa del sector metalmecánico

Resumen

Este artículo presenta un diagnóstico del sistema de control interno en el área de tesorería de la empresa Ingeniería en Metal S.A.S., perteneciente al sector metalmecánico en el municipio de Duitama, Colombia. A pesar de contar con manuales de procedimientos formalmente establecidos, se identifican debilidades significativas que afectan la eficacia del sistema, especialmente en lo relacionado con la actualización normativa, la integración tecnológica y la cobertura de riesgos operacionales. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cualitativo y descriptivo, mediante revisión documental de fuentes internas y literatura especializada. Los resultados revelan una desconexión entre los procedimientos existentes y las necesidades reales del entorno operativo actual, evidenciando riesgos como el fraude, errores contables y una alta dependencia del personal clave. Se propone una serie de estrategias para mejorar la eficiencia del control interno, incluyendo la actualización de políticas, la automatización de procesos y la implementación de prácticas de monitoreo continuo, con base en el modelo COSO III. Este estudio aporta herramientas prácticas para fortalecer la gobernanza financiera en PYMES industriales que enfrentan desafíos similares.